世界は「なりすまし」で溢れている！『詐欺と詐称の大百科』

「なりすまし」というと、ツイッターのなりすましアカウントに釣られて真に受けてしまい、ちょいと恥ずかしい思いをする、というのは今やよくある話である。ある選挙の際、候補者の名を騙るアカウントが現れて大勢がフォローするも「これはニセモノだ」という… more

麻木 久仁子

『コンテキストの時代』 － テクノロジーは空気を読めるのか？

概念自体がターニングポイントを迎える中、コンテキストはこれからどのように変わっていくのか、それをよく理解できるのが本書『コンテキストの時代』である。著者の一人、ロバート・スコーブルはブログ黎明期からITを牽引したジャーナリスト。四六時中Go… more

内藤 順

ノンフィクション好きなら必読！『ジャーナリズムの現場から』

『メルトダウン』などの作品で知られる大鹿靖明が、１０人のジャーナリストをインタビューし、まとめられた作品。人選のセンスの良さに思わず手に取った。 more

土屋 敦

これを読まずに日本の未来は語れない『石油の「埋蔵量」は誰が決めるのか？』

帯にはLNG船の写真と「日の丸」のような赤丸。その赤丸の中には「HONZ成毛眞氏大興奮！」と白抜き文字。そりゃあ面白そうだと、書店で慌てて買ってみた。 more

成毛 眞

『ツタンカーメン 死後の奇妙な物語』　誰がツタンカーメンを殺したか？

遺伝学の博士号と科学ジャーナリストとしてのキャリアを武器に真実のツタンカーメン像に迫ろうと考えた著者は、世界で最も有名なファラオが死後に辿った奇妙な物語を、膨大な一次資料をかき集めながら再構築していく。公となっている報道資料や学術研究はもち… more

村上 浩

伝承こそが真の遺産『白神山地マタギ伝』

青森と秋田の県境に位置する白神山地。「秘境」と称されることも少なくないこの地域には、古くからマタギの集落が根付いていたが、約20年前にはそれらの文化は消滅してしまった。本書でスポットの当てられる、青森県西目屋村に受け継がれてきた「目屋のマタ… more

峰尾 健一

『「知」の読書術』教養人が思想の構築を怠れば、反知性主義が物語を語る

世界は混迷を深めている。中東で起こっている血なまぐさい事件の数々は言うに及ばず、東ヨーロッパではウクライナ危機が加速し、アジアでは台頭する中国が帝国主義的な政策の基で、世界秩序に挑戦している。日本もまた、中国の覇権主義の挑戦を受ける形で、自… more

鰐部 祥平

『ベスト珍書』新刊超速レビュー

珍書プロデューサー、ハマザキカク人生初の書き下ろしだ。彼の公式役職名は珍書編集者ではなく、珍書プロデューサーだ。なにしろ、たったひとりで著者を発掘し、原稿を整理し、校閲し、DTPで組版し、表紙をデザインし、書店営業し、イベントを企画している… more

成毛 眞

『死者を弔うということ』by 出口 治明

生前から、死体を「有機物」と呼んでいた実直な無神論者の父（著者、サラはファと呼んでいた）が、癌との闘いを終えて旅立った後に残された手紙には「遺灰は旧友たちが眠るドーセットの村の教会の墓地に」と書かれていた。サラはとまどう。死んだ後はたんなる… more

出口 治明

アグルーカの行方 129人全員死亡、フランクリン隊が見た北極

意外に思われるかもしれないが、普段の角幡唯介はキリリとしたイケメンである。探検だの冒険だのしている男は、写真がむさくるしいものばかりなので、本人に直接会うと普通さに拍子抜けしてしまうものだが、角幡の場合はその度合いが大きい。 more

東 えりか

【連載】小林凛くんと国立科学博物館に行く！②

”満月やうさぎ探して望遠鏡” まずは常設展・日本館１階「自然を見る技」の展示。トロートン天体望遠鏡が迎えてくれる。凛くんが科博に来るのは、昨年行われた特別展「深海展」に続き、これで２回目。去年は上野動物園にも行って、ハダカデバネズミに夢中… more

塩田 春香

【連載】小林凛くんと国立科学博物館に行く！③

苦しいときも、凛くんには俳句があった。わたしには、何があるだろう？ わからないけれど、なんの取り柄もないいじめられっ子だった自分でも、大人になったいま友達には恵まれていると心から言える。子どもの頃には、友達に囲まれて笑っている自分なんて想像… more

塩田 春香

9月のこれから売る本－トーハン　吉村博光

先日、テレビで偶然、青いバラを目にしました。番組は、たしか･･･ドラマ「金田一少年の事件簿」でした。「じっちゃんの名にかけて」というアレです。その時、私の中で何かがカチリと音を立てて「今月のＨＯＮＺの１冊目は、『美酒一代』でいこう！」と決ま… more

吉村 博光

今週のいただきもの（９月第３週）

天高く馬肥ゆる秋――アウトドアにぴったりの季節ですね。先週、久しぶりに登山に行ってきました。 晴れ渡った空、川底が見えるほど澄みきった小川、草むらには数えきれないほどのトンボ、バッタ、そしてトカゲまで……。 私は虫が大の苦手なので、… more

遠藤 陽子

米国の重厚長大産業を代表する企業GEのCEOだったジャック・ウェルチは、『 ウィニング 勝利の経営 』という「20世紀型企業の教科書」を書きました。そして長年にわたり多くの読者に読み継がれてきました。でも、どうやら時代は変わったようです。

今日、新時代を生きる人たちの「バイブル」が生まれました。世界を代表するインターネット企業グーグルの前CEOエリック・シュミットが「21世紀 型企業の教科書」を書いたのです！！ それが、今日ご紹介する『How Google Works（ハウ・グーグル・ワークス）――私たちの働き方とマネジメント』です。

グーグルのロゴが目を引くカバーに仕上がりました

序文はグーグルの共同創業者であり現CEOであるラリー・ペイジが執筆。グーグル全面協力で書かれた本書は、企業文化、戦略、人材採用、意思決定、 コミュニケーション、イノベーションの起こし方といったマネジメントのど真ん中の内容を扱っています。目次を見ていただければ一目瞭然ですが、マジで直球 ストレートです。

これからベンチャー企業を興そうと考えている方、企業内で新事業を立ち上げようと考えている方、インターネット企業に猛追されている既存企業の方、高校生・大学生から経営を担うトップ層まで、絶対にお勧めできる中身です。

「どうやってグーグルを経営しているのか」「天才集団はどのように働いているのか」について正面から答えてくれる作品であり、加速度的に変化する世界で「劇的なイノベーション」を起こしつづけるためのノウハウを教えてくれます。

アメリカで9月23日に発売されて早くも話題沸騰の本書。日本でも10月10日には書店に並びます！ それに先立ち、冒頭約30ページを試し読みできる「試読版」を作りました。さあ、いますぐ 日経ストアからダウンロード してください！

どうしてこんなに日経ストアからダウンロードして読んでほしいかと申しますと、冒頭のラリー・ペイジの序文だけでも一読の価値があるからです。ラリー・ペイジはこう書いています。

経営者をしていて意外だったのは、プロジェクトチームにとんでもない野心を抱かせるのは、とても難しいということだ。どうやらたいていの人は型破り な発想をするような教育を受けていないらしい。現実世界の現象から出発し、何ができるか見定めようともしないで、最初から無理だと決めてかかる。（中略）

適切な人材と壮大な夢がそろえば、たいていの夢は現実になる。たとえ失敗しても、きっと重要な学びがあるはずだ。

グーグルの「型破りな発想」と「壮大な夢」のおかげで、私たちの生活は劇的に便利になりました。アンドロイドのおかげでスマホ業界に競争が起こり、 グーグル・マップで道に迷うことがなくなり、グーグル・ドキュメントでオフィス文書を手軽に編集できるようになり、大容量のGメールを無料で使っています （Gメールが登場したときのHotmailの容量はわずか250メガバイト。当時１ギガバイトの容量をいきなり提供したGメールに度肝を抜かれたもんで す）。

そしてこれから先も、自動運転車、気球を使ったインターネット構築、血糖値を測れるコンタクトレンズ、はたまた惑星間ネットワーク構築といった夢物語が実現するかもしれないのです（すべて実際にグーグルで進行中のプロジェクト）。

天才集団のグーグルですが、一方でラリー・ペイジの序文からは「危機感」も伝わってきます。企業は漸進的進化ではいけないのだ、飛躍的な革新が必要なのだ、と。

たいていの会社はこれまでやってきたことを継続し、多少の漸進的な変化を加えるだけで満足している。だが、漸進的アプローチではいずれ時代に取り残 される。とくにテクノロジーの世界では漸進的進化ではなく、革命的変化が起こりやすいからだ。だから将来に向けて、あえて大胆な賭けに出なければならな い。

テクノロジー主導でイノベーションが起きているこんにち、巨額のマーケティング予算、流通チャネルの支配力、圧倒的な販売力といったものだけでは競 争に勝てなくなりました。企業の成功に最も重要な要素は「プロダクトの優位性」になったのです。なぜならインターネット、モバイル、クラウドコンピュー ティングという3つの波が、世界中のあらゆる人々の「可能性」を解放し、競争のレベルを格段に引き上げたからです。そしてプロダクトを作り出す「コス ト」、失敗の「コスト」は劇的に下がりました。

アマゾン創業者のジェフ・ベゾスはこう言っているそうです。「古い世界では持てる時間の30％を優れたプロダクトの開発に、70％をそれがどれほどすばらしいプロダクトか吹聴してまわるのに充てていた。それが新たな世界では逆転した」。

この新しい世界ではプロダクトをスピーディに改良しつづけることができなければ、死んでしまうのです。それも漸進的ではなく、「革新的変化」が求められています。ではそれを実現してくれるのは、どのような人たちなのでしょう。

本書で「スマート・クリエイティブ」と呼ばれるグーグルの優秀な従業員は、特定の任務にしばられず、リスクテイクをいとわず、会社の方針に反しても 自分のアイデアを実行に移し、多才で、ビジネススキルと創造力をあわせ持っています。たんなるスキルの専門家やナレッジ・ワーカーではありません。一人ひ とりが「起業家」であり「プロトタイプ」を創造できる人たちなのです。

この「スマート・クリエイティブ」を惹きつけることこそ、21世紀企業に求められている経営スキルだとエリック・シュミットは書いています。しかし、この「スマート・クリエイティブ」は、従来型の管理では能力を生かすことができません。

ではどうやって一緒に働けばいいのか？ 本書はその方法を一冊かけてお教えするものです。各章にはこんな見出しが出てきます……

……新しい時代の生き方、働き方、企業のあり方を知りたいという方は、ぜひお手にとって、みずからの目でグーグルのビジネスの真髄を読み込んでほしいです。

私たちはいま歴史の節目にいます。どうやら従来型企業の時代は終わったようです。インターネット、モバイル、クラウドを中心に動いていく世の中で、 先頭を走っているのはグーグルです。私たちは、この先の未来をどう生きるべきなのか？ 最先端の知恵を手に入れることができる本書は、まさに唯一無二の価 値を持つといえるでしょう。

著者について

右がエリック・シュミット氏(グーグル前CEOで現会長)、左がジョナサン・ローゼンバーグ氏(ラリー・ペイジCEOのアドバイザー)。ローゼン バーグ氏は、シニア・バイスプレジデントとして検索、広告、Gメール、アンドロイド、アプリ、クロームなどを統括していたそうです(グーグルのほぼすべて を知る男、ということですね)。

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金 東洋  1979年生まれ。大学卒業後、日本経済新聞社出版局（現・日本経済新聞出版社）入社。『 LEAN IN（リーン・イン） 女性、仕事、リーダーへの意欲 』、『 ツイッター創業物語 』など、おもに翻訳書を担当。

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